Este livro tem por meta elucidar o leitor de forma objectiva sobre modelos e metodologias relativos à gestão e implementação de projectos que se destinam a fortalecer e a consolidar o desenvolvimento. Os modelos de fomento e crescimento sustentável e de gestão de projectos fazem--se principalmente com medidas teóricas e práticas que vão ao encontro da realidade de intervenção no campo económico-social.

Como principais novidades desta obra, destaca-se o enfoque no modelo
angolano de desenvolvimento, o R4I (recursos por infra-estruturas), iniciado no fim da guerra civil, em 2002. Apresentam-se também o «modelo conceitual de gestão de projectos no ambiente pós desastre/conflito – o caso do sector público angolano», investigado e desenvolvido pelo próprio autor, bem como a proposta de uma metodologia de gestão de projectos para os sectores público e privado.
Mais do que isso, há uma tentativa de melhorar a prática actual de gestão de projectos com a utilização de novos conceitos e métodos para gerir o desenvolvimento económico e social em Angola.
O livro está dividido em duas partes, sendo a primeira dedicada ao fomento do crescimento sustentável e a segunda à gestão de projectos e desenvolvimento.

JOAQUIM GIMBI, natural de Cabinda, é licenciado em Química pela Universidade Enrique José Varona em Cuba. Tem um Mestrado em Gestão de Empresas pela Universidade de Preston e um outro em Gestão de Projectos pela Universidade de Aspen, nos Estados Unidos da América.
Alcançou o título de Doutor Catedrático (Ph.D) em Liderança Empresarial pela Universidade da África do Sul (UNISA), África do Sul.

Profissionalmente, Gimbi é um quadro superior senior, que tem exercido as suas funções no Governo Provincial do Uíge desde 2011, tendo já contribuido e participado em vários programas e projectos de desenvolvimento dessa província. A sua experiência profissional inclui também uma ampla formação em engenharia de sistemas informáticos, tendo exercido as funções de analista de sistemas, coordenador de segurança da rede informática e, mais tarde, Director de Projectos enquanto funcionário da Cabinda Gulf Oil Company, a subsidiária da Chevron em Angola. Gimbi foi Professor Assistente de Sistemas de Informação de Gestão, Gestão Estratégica e Macroeconomia na Universidade Lusiada de Angola. Fazendo parte do Governo Provincial do Uíge, Gimbi exerceu a função de Assessor Económico do Gabinete do Governador.
Actualmente, Gimbi é Consultor e Representante do Instituto Nacional de Apoios às Micro, Pequenas e Médias Empresas (INAPEM) na província do Uíge.
Este livro resulta da tese de Doutoramento, titulado "Modelo de Gestão de Projectos no pós-conflito ou Desastre Natural no Sector Público - O caso de Angola".